كما للموظفة مجموعة من المواصفات تجعلها الأولى وتساعدها على أن تلمع ضمن فريق عملها، للمديرة معايير إمّا تنجّحها وفريق العمل وإمّا تسقطها من موقعها ولو كان معنوياً.
1- إدارة الوقت: على المديرة أن تجيد ضبط الموظفين خصوصاً في ما يتعلّق بتسليم المهمات.
2- مهارات التواصل: وخصوصاً في فتح القنوات بين الموظفين والادارة والتعامل مع الزبائن.
3- حلّ الخلافات: قبل مديرة شؤون الموظفين، إنّ مجيرة الفريق هي أوّل من يُناط به حلّ الخلافات بين الموظفين.
4- الكاريزما: ولا تخلطي بين الجمال والكاريزما، فعلى المديرة أن تتمتّع بقوّة الشخصية والطباع الخاطفة والآسرة.
5-الخبرة: ما تزوّده الخبرة ونقصد بها نتاج الاحتكاك مع الموظفين والزبائن، لا تحصلين عليها على مقاعد الجامعة.
6- اصابة الهدف: وهنا تلعب الخبرة دورها، الذكاء والموهبة.
7- المسؤولية: ليس مقبولاً أن تتعامل المديرة وهي قدوة فريقها، بلا مسؤولية مع المهمات.
8-التنظيم: هذا هو سرّ نجاح كلّ موظّف أو مدير.