بعد أن تؤمّني كلّ مستلزمات تأسيس مشروعك المهني الخاص، عليك أن تحميه من الفشل، كي لا يذهب تعبك ومعه حلمك سدى. لذا نعرض أمامك أبرز أسباب فشل المشاريع الصغيرة.
-معظم مؤسسي المشاريع، يكونون أنفقوا أموالهم في مرحلة التأسيس، لذا يقعون تحت العجز المالي في أشهرهم الاولى. أنت عزيزتي، احرصي ان تدّخري ما يكفي مشروعك لستة أشهر جانباً، على ألا تحتسبي هذا المبلغ من راس المال كي تبقي بعيدة عن دائرة الخطر.
- إذا كنت أنت مديرة المشروع ام اخترت مديرة اخرى احرصي أن تتمتّع بصفاتالمديرة الناجحة، لأنّ الادارة الضعيفة، كالتساهل مع الموظفين أو التشدد المفرط معهم، أو الانفاق من دون احتساب دقيق قد يكون السبب وراء فشل مشروعك.
-اهمال تسويق سلعك أو خدماتك، أمر لا يستهان به ولا يمكنك الاستمرار بظلّه. فإضافةً الى التوظيف في قسم التسويق، يمكنك الترويج لمشروعك على صفحة فايسبوك.
-العجلة في طلب الربح والنتائج وتغيير تخصص المشروع، خطوتان قد توقعا شركتك في الفشل. انتظري الى حدود سنة قبل ان تصلي الى النتائج التي تريدينها، ولا تبدّلي في هوية المشروع كلياً، على ان تعدّلي فيه ما ترينه مناسباً.
