صفات المديرة الناجحة تحت المجهر

كما للموظفة مجموعة من المواصفات تجعلها الأولى وتساعدها على أن تلمع ضمن فريق عملها، للمديرة معايير إمّا تنجّحها وفريق العمل وإمّا تسقطها من موقعها ولو كان معنوياً.

 

1- إدارة الوقت: على المديرة أن تجيد ضبط الموظفين خصوصاً في ما يتعلّق بتسليم المهمات.

 

2- مهارات التواصل: وخصوصاً في فتح القنوات بين الموظفين والادارة والتعامل مع الزبائن.

 

3- حلّ الخلافات: قبل مديرة شؤون الموظفين، إنّ مجيرة الفريق هي أوّل من يُناط به حلّ الخلافات بين الموظفين.

 

4- الكاريزما: ولا تخلطي بين الجمال والكاريزما، فعلى المديرة أن تتمتّع بقوّة الشخصية والطباع الخاطفة والآسرة.

 

5-الخبرة: ما تزوّده الخبرة ونقصد بها نتاج الاحتكاك مع الموظفين والزبائن، لا تحصلين عليها على مقاعد الجامعة. 

 

6- اصابة الهدف: وهنا تلعب الخبرة دورها، الذكاء والموهبة.

 

7- المسؤولية: ليس مقبولاً أن تتعامل المديرة وهي قدوة فريقها، بلا مسؤولية مع المهمات.

 

8-التنظيم: هذا هو سرّ نجاح كلّ موظّف أو مدير.